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耐吉最害怕的對手:他在中國每天開2傢店

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有數據顯示,阿迪達斯目前在中國已擁有10000傢門店,計劃到2020年品牌在中國的門店數將達1.2萬傢,即未來三年內平均每年在中國將新增700多傢門店,差不多是每天開設兩傢門店。 阿迪
有數據顯示,阿迪達斯目前在中國已擁有10000傢門店,計劃到2020年品牌在中國的門店數將達1.2萬傢,即未來三年內平均每年在中國將新增700多傢門店,差不多是每天開設兩傢門店。

阿迪達斯是全球體育用品行業的領軍企業,擁有著核心品牌阿迪達斯和銳步。公司總部位於德國黑措根奧拉赫,共有超過60,000名員工,在大中華區,擁有超過4500多名員工,2017年總銷售額超過281億。

 

阿迪達斯創辦於1949年,以創始人阿迪達斯勒的姓名詞頭合並而成。阿迪達斯勒本人不但是一位技術高超的制鞋傢,同時也是一位喜好運動的運動員,他的夢想就是“為運動員設計制作出最合適的運動鞋”。

在上個世紀的60年代到70年代早期,創新是時代的主題,1978年,隨著阿迪達斯勒的辭世,使阿迪達斯在設計上掉隊。並犯下瞭不小的錯誤,1984年,公司謝絕瞭一位年輕的運動員邁克爾·喬丹對商品的推廣計劃,錯失公司發展的機會。而Nike Tanjun黑白及Nike抓住機遇,耐吉和其他同類品牌爭相湧入運動鞋市場,此後,阿迪達斯在廣告大戰中表現乏力,導致公司的衰落。

1993年,德萊弗斯於接管瞭該公司。他清楚地認識到,雖然,這傢公司完全有能力生產出超棒的鞋子,但是缺乏銷售的技巧,於是在市場營銷方面加大投資力度,並聘請瞭兩位Nike Tanjun價格及Nike的前高管來負責管理。他再次強調,公司的根基就是一傢運動類產品制造商,並將市場定位於年輕人。公司利用反潮流模式,重新啟用瞭一些頗有名望的老運動員,結果立即獲得瞭成功,對於當時世界排名第一的耐吉發起瞭攻勢和挑戰。

 

在阿迪達斯的發展戰略中,還將全球6大城市列為重點,中國上海成為發展重點之一。據外媒Quartz報道,阿迪達斯設計師前往這六個城市,調研跑步者的習慣,為不同城市的人設計不同使用習慣的跑鞋。

英國《金融時報》有分析評論指出,曾一度作為運動鞋市場統治者的耐吉正面臨激烈的市場競爭環境,正加速丟失其統治市場的信譽度,市場份額下降,強大的耐吉開始變得脆弱。

2017年,阿迪達斯在運動用品的市場占有率上已經緊隨耐吉其後,世界排名第二。正如阿迪達斯的商標上一句廣告語便是:“沒有不可能”。

2017年12月底,阿迪達斯共有超過56,000名員工,總銷售額達1596億元。在大中華區,擁有超過5,700 名員工,2017年總銷售額已超過281億元。

 

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