登入Nike 官網，選購夾克冬季新品系列，精選鞋款和多元穿搭彰顯運動時尚，從容應對天氣莫測變幻。全新AF1 UTILITY LOW展現了自我表現的無畏精神，搭配醒目創意革新演繹經典。全新UTILITY跑步系列，從傾盆大雨到溼滑路面，為你提供應對各種天氣，狀況的高效能裝備。
 1、科技方面：所謂設計和科技上面的人已經講瞭很清楚瞭，我大致也提下我的想法，無法否認阿迪Nike Huarache 拍賣及Nike的某些當傢科技確實有他的傳播噱頭和一定的實用性，比如NIKE的Lunar和阿迪的Boost，但這兩個科技在跑鞋領域跟Asics的Gel甚至Mizuno的Wave比起來又顯得不那麼專業。從科技入手，有人說到國外牌子願意加大對科技創新的投入，我同意這個觀點。但你們知道阿迪的Boost並不是自己研發的而是德國巴斯夫的材料嗎？你們知道Puma的Ignit其實也是Boost的變型材料嗎？你們知道巴斯夫在找阿迪之前甚至找過特步要把這個技術賣給特步嗎？當然最終開價太高特步接受不瞭所以才有瞭這兩年阿迪風聲水起的energyboost、crazy boost、ultral boost等一系列賣座的產品。國內的品牌消費受眾跟國外的不一樣，在創新的前提下要考慮先生存下來，把鞋賣給更多需要鞋子的消費者，這部分消費者不會追求面子不會追求個性隻想著能有雙高性價比穿著舒服耐穿的鞋子。
白武士一代及Nike 2、體育資源方面：就國內品牌而言，大體這幾年都是在高速發展的，經歷瞭11年到14年之前的行業洗牌，現在更多優質的體育資源已經更加集中：在代表中國方面主要是李寧安踏361三傢國產品牌在爭，李寧有乒羽跳水等夢之隊，不過可惜去年體操隊被安踏搶走瞭，安踏有中國奧委會、體操、舉摔柔、水上、冬季，361有遊泳自行車曲棍球。在NBA球星方面主要是李寧安踏匹克三傢國產品牌在爭，李寧有韋德，安踏有湯普森隆多，匹克有帕克霍華德希爾。這種資源集中的趨勢在接下來的幾年內會更加明顯，像李寧天價搶安踏的CBA、安踏天價搶匹克的NBA這種事情也會經常發生時有發生。 阿迪達斯 3、生意方面：如果有人關註體育產業的年報，應該會發現在中國市場確實耐吉阿迪牢牢占據著前兩名的地位，但這所謂的銷售額是按客單價來算的，耐吉和阿迪的產品單價往往是李寧安踏的二到三倍，所以你可以說耐吉阿迪在中國賣瞭最高的金額，但不一定是賣瞭最多的鞋子，如上文所說，中國范圍內穿不起耐吉阿迪的消費者還大有人在。國內方面安踏已在幾年前超越李寧成為國內體育用品的銷售老大，雖然很多人黑安踏設計山寨，但很少聽到有人說安踏質量不好的，不得不說安踏是國內最會做生意也最接地氣的體育用品公司，他們知道他們的消費群體在哪，他們知道他們的消費者需要什麼，他們知道怎樣能跟他們的消費者最直接地溝通，所以他們才能每年生意都穩步上漲。相對而言，李寧，曾經國人的驕傲，曾在08年奧運會後超越阿迪成為國內第二，然後盲目國際化和調整品牌定位，最終在經歷那次著名的90後李寧之變後，亂成一團。當然這兩年已經有在調整，不過從生意的反饋和產品觀察來看，未來還應該有更多的調整才對，希望李寧能夠重新崛起，和安踏一起振興國產運動品牌。匹克的話，在籃球領域確實有很強的專業性，而且一直在此領域深耕，但整體上來講並無法比肩李寧安踏。361的營銷路數有點像安踏，就是為瞭搶占代表中國的品牌形象。特步，就是國內的Kappa，運動專業性不敢恭維，但差異化的營銷也讓它搶到瞭市場的蛋糕。鴻星爾克，已經轉行成美特思爾克瞭。中國喬丹，撇開擦邊球和山寨印象，也在耕耘著籃球領域的一畝三分地。 李寧 我想說的是，體育用品行業不僅僅是生產取悅我們提升我們逼格的產品，更有普及全民健身、讓每一個中國人穿得上高性價比的、專業的運動裝備的天然社會責任。所以對國內的品牌，多些理解和寬容，少些嘲諷和不屑。 |
更多新款Nike 鞋請關注Nike 台灣官網（www.nikestore-taiwan.com）內的上架資訊，千萬不要錯過了每一個新款運動裝備哦，添加美女客服Line：TWDK享用九折優惠哦。【新款低至8.8折起】【週末兩日享用全場9折】【滿額2000立即免運】
